En matière de conciliation travail-famille, certaines stratégies rencontrent plus de succès que d’autres. Selon une récente enquête réalisée par la société d’experts-conseils en gestion et en impartition des ressources humaines Hewitt & Associés, les mesures les plus répandues mettent l’accent sur la flexibilité :
– 86 % des répondants offrent des horaires de travail variables à tous leurs employés, ou à certains d’entre eux
– 77 % autorisent tous leurs employés, ou certains d’entre eux, à effectuer du télétravail sur une base régulière
– 74 % offrent des congés supplémentaires payés pour des raisons personnelles en plus des vacances annuelles
– 65 % accordent des congés à des fins éducatives
– 54 % accordent à tous leurs employés, ou à certains d’entre eux, le partage de postes
– 43 % autorisent la semaine de travail comprimée
– 36 % offrent des congés sabbatiques
– 32 % encouragent le bénévolat en accordant des congés supplémentaires payés à leurs employés
164 organisations canadiennes ont répondu à ce sondage. Toutes ont indiqué qu’un tiers seulement de leurs employés s’en tiennent à l’horaire à temps plein normal (35 à 40 heures par semaine). 45 % des employés travaillent en effet de 1 à 5 heures de plus par semaine, 23 % de 5 à 10 heures de plus et 1 % de 10 à 15 heures de plus.