Candidats trop bavard pour 36% des recruteurs

Trop bavard est la faute la plus courante des candidats à un poste, pour 36 % des recruteurs qui ont participé à la neuvième édition de l’enquête trimestrielle des recruteurs de cadres supérieurs (Executive Recruiter Index), publiée par Korn/Ferry International

Les autres fautes citées par les recruteurs sont :

  • La mauvaise connaissance de la société qui recrute et du poste à pourvoir (22%)
  • Avoir la << grosse tête >> (16 %)
  • Apparaître trop sûr de soi (9 %)
  • (62 %) pensent que plus d’une semaine pour évaluer une offre formelle d’emploi est un délai trop long
  • alors que presque un tiers des répondants (29 %) estime que le délai de réflexion correct est encore plus court

candidats parlent trop<< Compte tenu du niveau actuel de sophistication des candidats aux postes de dirigeants, la quantité d’erreurs élémentaires d’entretien est tout à fait stupéfiante >>, estime Charles Tseng, président, Korn/Ferry Asie-Pacifique<< Même si elles peuvent être bénignes, ces erreurs font souvent la différence entre décrocher le poste ou être rejeté. >>

L’enquête a aussi examiné les diverses différences régionales concernant la durée d’une embauche :

En Amérique du Nord et dans l’EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique), les recruteurs considèrent que deux ans est la durée minimale acceptable de travail chez un employeur.

En Amérique du Sud et en Asie-Pacifique cependant, un an est la durée minimale. Le taux important de croissance et d’embauche dans ces régions émergentes est probablement la raison de cette différence.

Lorsqu’il leur est demandé pourquoi ils quittent une société après une courte durée, les cadres répondent que les différences culturelles sont la raison principale à la fois en Amérique du Sud et en Asie-Pacifique alors que les réponses étaient plus diverses en Amérique du Nord et dans l’EMEA.

Enfin, les recruteurs dans le monde entier sont tous d’accord (87 %) pour dire que les cadres doivent révéler s’ils ont travaillé dans une société pendant une courte période plutôt que ne pas le mentionner dans leur curriculum vitae.

Méthodologie

L’Executive Recruiter Index se base sur une enquête trimestrielle de 212 conseillers de Korn/Ferry International, qui traitent avec les plus grandes entreprises et organisations à but non lucratif dans le monde. Cette étude a été menée en ligne sur le continent américain, en Asie/Pacifique, en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, entre le 11 et le 21 avril 2006

Articles récents par
Commentaires

Réseau d'emplois Jobs.ca