Il faut parfois chercher les talents un peu plus loin. Comment trouver, sélectionner et embaucher un employé étranger ? « Tous les secteurs de pointe du Grand Montréal ont des besoins de main-d’œuvre importants, annonce David Lebel, directeur de l’attraction de talents internationaux à Montréal International. TI, jeu vidéo, aérospatial… de plus, avec l’économie qui […]
Si les chercheurs d'emploi actifs se dévoilent en prenant les devants, les chercheurs passifs, eux, sont plus difficiles à atteindre, car ils n’ont pas de démarche structurée. Ils constituent pourtant d'excellents potentiels. Comment allez les chercher?
En matière de cartographie des compétences, on se doit d’abord de faire la distinction entre deux types de compétence qui demandent chacun un traitement différent.
Pourquoi le design de votre espace de travail devrait-il être la priorité des professionnels des ressources humaines?
Il ne tient que sur deux pages (ou trois!) et pourtant, il ne cesse de se renouveler et de changer de visage. Voici les conseils de professionnels en ressources humaines pour la mise à jour de votre CV. 1. CV chronologique ou par compétences, lequel choisir? « Dans le cas d’un CV standard, je privilégie une […]
Trouver un emploi exige de savoir communiquer un message. Des gens sont formés pour cela. Avez-vous déjà songé à payer quelqu'un pour écrire votre CV? Voici vos options.
Assez parlé des milléniaux! Il y a de multiples avantages à avoir des travailleurs plus âgés et donc plus expérimentés dans son organisation. Un directeur RH et un conseiller organisationnel soulignent les forces des travailleurs séniors.
La scène se déroule dans bien des cafétérias de travail: les Portugais, les Asiatiques, les Québécois de souche… Chaque groupe a sa table. Les femmes d’un côté, les hommes de l’autre... Comment combattre le cloisonnement et favoriser une meilleure mixité au travail?
On connaît le CEO (chief executive officer), le CFO (chief financial officer) et le COO (chief operating officer), mais moins le CHRO… soit le « chief of human resources officer ». Pour jouer pleinement son rôle, la fonction RH doit trouver son chemin jusqu'à la table de décision. Voici comment.
Le reproche revient de manière cyclique: les RH seraient trop tournées vers la poutine interne, et pas assez vers la mission d'affaires de l'entreprise. Des conseils pour intégrer les préoccupations de rendement à leur ordre du jour.
Trop d'entreprises l'oublient lorsqu'elles tentent de trouver la perle rare pour un poste: pour éviter de la laisser filer, il ne faut pas trop étirer le processus d'embauche. Une semaine après les entrevues, il faut donner signe de vie!
L'employé engagé n'est pas toujours le plus rapide ou le plus productif. C'est aussi celui qui prendra le temps d'intégrer les nouveaux, qui travaille en équipe, qui restera après les heures de travail pour régler un problème. Sachez les identifier et leur donner la place qui leur revient.
