Dix ans d’étude sur plus de 3 000 travailleurs et retraités du sud de la France conclue que travailler de nuit ou en horaire décalé (en quart de travail irréguliers) est nocif pour les capacités cognitives. Par Anabel Cossette Civitella - 37th AVENUE
L’absence de perspectives et d’opportunités au sein d’une entreprise constitue le principal facteur qui pousse les employés à démissionner, selon une récente étude de Penna Plc, un cabinet-conseil en ressources humaines du Royaume-Uni.
<p style="text-align: justify;"> Les trois quarts des Canadiens semblent bien fonctionner au quotidien et voir la vie de manière positive si l’on en croit les résultats de l’Enquête sur la santé dans les collectivités canadiennes que Statistique Canada vient de publier. On y apprend également que des critères comme l’âge, le statut matrimonial et la spiritualité jouent un rôle dans ce sentiment de bien-être.</p>
Bonne nouvelle, le moral des entrepreneurs canadiens est au beau fixe. La confiance des propriétaires de PME du pays a progressé de deux points en août. C’est ce que révèle le Baromètre des affaires de la FCEI (Fédération canadienne des entreprises indépendantes). Retour sur les résultats de l’étude par province et par secteur.
Près de deux tiers des employés canadiens seraient prêts à quitter leur employeur à tout moment et sans regret. Pourtant, plus de la moitié d’entre eux estiment occuper l’emploi idéal. Pourquoi penser au divorce quand tout va bien ?
Une étude de l'université de Washington, rapportée par Fast Company, révèle que le Canada occupe la deuxième place en termes d'opportunités pour les entreprises de démarrage (ou startups).
Le gouvernement a annoncé l'octroi de 675 000 $ au conseil des ressources humaines autochtones. L'objectif est d'améliorer l'information autour de 125 projets d'emploi auprès de 500 collectivités autochtones.
10 000 employés français ont, depuis quelques semaines, droit à une prime monétaire pour chaque kilomètre parcouru pour se rendre au travail. Un concept qui a vu de nouveaux adeptes au vélo se manifester.
Butiner d’une entreprise à l’autre favoriserait-il une plus grande progression salariale que d’attendre patiemment une promotion? Oui, mais le problème de la rétention des employés dépasse la seule dimension du salaire.
Berkeley Payment Solutions révèle dans sa dernière étude sur les programmes canadiens de reconnaissance des employés qu’un écart existe bel et bien entre les récompenses offertes dans les entreprises et ce qu’attendent véritablement les salariés.
La guerre des talents telle que les RH l’ont connue avant la crise économique revient en force mais sous une forme différente. D’après une étude KPMG, elle ne concernerait plus seulement les hauts potentiels et les profils ultra qualifiés dans l’entreprise.
En Suède, la municipalité de Göteborg expérimente un projet qui vise à diminuer le nombre d'heures de travail par jour d'un groupe de fonctionnaires. Objectif : déterminer si travailler moins longtemps peut permettre de gagner et faire autant, en accroissant la productivité. Une méthode qui a fait ses preuves dans la deuxième plus grande ville du pays au sein de l'entreprise Toyota.